기업 지배 구조에 관한 기본 개념

우리 웹툰 다시 보기 툰코는 "새로운 기술에 끊임없이 도전하고 사회에 귀중한 제품과 서비스를 개발함으로써 고객, 주주 및 직원의 만족도를 높이는 웹툰 다시 보기 툰코가 될 것입니다." 또한, 우리 웹툰 다시 보기 툰코는 "디지털 컨소시엄 컨셉"을 기반으로 한 "디지털 컨소시엄 개념"을 기반으로 한 성장 전략을 위치시켜 다른 웹툰 다시 보기 툰코와의 협력 및 디지털 분야에서 M & A를 홍보하는 기둥이며,이를 확장함으로써 우리는 기업의 가치를 높이고 기업의 가치를 높이고 "디지털 컨소시엄을 통해 미래의 사회를 창조하고 미래의 사회를 향상시키는 것" 사회.
또한, 기본 기업 거버넌스 개념은 기업의 사회적 책임을 완전히 인식하고 관리 효율성과 투명성을 향상 시키며 기업 및 주주 가치를 높이는 것입니다. 이 정책에 따라, 우리는 경영진의 투명성 속도를 높이고 활성화하며 개선하기 위해 노력할 것입니다.
이 아이디어에 따르면, 기업 지배 구조 향상의 관점에서, 우리는 2023 년 6 월 23 일에 개최 된 67 차 주주 회의에서 감사 및 감독위원회를 통해 웹툰 다시 보기 툰코로 옮겼습니다. 이사회와 감사 및 감독위원회는 이사의 운영 실행을 감사하고 감독합니다.

기업 거버넌스 시스템의 개요

웹툰 다시 보기 툰코의 기관으로서 웹툰 다시 보기 툰코는 일반 주주 회의, 이사회 및 이사회, 감사 및 감독위원회 및 회계 감사관을 설립했습니다. 또한 비즈니스 실행의 감독 기능을 강화하기 위해 외부 이사가 임명되었습니다.
또한, 임원 시스템은 이사회의 기업 거버넌스 시스템에 보조금을 지급하기 위해 채택되었으며 아래에 나열된 조직은 개별 관리 문제에 대해 논의하고 상호 모니터링을 수행하고 있습니다. 또한, 우리는 이사회의 지명 및 보수에 관한 이사회의 기능의 독립성, 객관성 및 책임을 강화하기 위해 주요 회원으로서 독립적 인 외부 이사와 자발적 지명 및 보상위원회를 설립했습니다.

일반적으로, 우리는 매달 정기적 인 이사회 회의를 개최하며 필요에 따라 특별 이사회 회의가 개최됩니다. 이사회는 또한 기본 관리 정책, 법률에 의해 지정된 문제 및 기타 중요한 관리 문제에 대한 결의안을 통과시킬뿐만 아니라 각 이사 사업의 실행을 감사하고 감독합니다.

정기 감사 및 감독위원회는 매달 일반 규칙으로 개최되며 임시 감사 및 감독위원회가 필요에 따라 개최됩니다. 감사 및 감독위원회의 회원 인 이사는 이사회 및 기타 중요한 회의에 참석하고 이사의 직무 상태의 합법성과 타당성을 조사하고 회계 감사 및 감독 기능과 긴밀히 협력하여 감사 및 감독 기능을 더욱 향상시킵니다.

지명 및 보수위원회 위원은 5 명의 회원으로 구성되어 있습니다. 회장 겸 그룹 CEO Wakayama Takehiko, 회장 및 COO Aizawa Hitoshi, 코다마 주 이사 (Kodama Junichi) 이사, Nakane Toshikatsu 이사, 카와와 마리 (Kawawa Mari) 이사 외부의 외부 감독 및 재구성위원회에서 선발 될 예정입니다.

관리 회의는 그룹 관리 회의로 자리 잡고 있으며 내부 이사, 임원 및 주요 그룹 웹툰 다시 보기 툰코 임원을 포함하여 11 명의 회원으로 구성되며 일주일에 한 번 개최됩니다. 우리는 전체 그룹의 비즈니스 실행 상태를 이해하고 문제에 대한 구체적인 고려 사항을 수행하며 비즈니스 실행에 필요한 결정 및 정보 공유를 즉시 수행합니다.

현재 기업 거버넌스 시스템 채택 이유

웹툰 다시 보기 툰코는 2023 년 6 월 23 일에 개최 된 67 차 총회에서 승인을 받아 감사 및 감독위원회를 통해 웹툰 다시 보기 툰코로 이사했습니다. 감사 및 감독위원회는 광범위한 경험과 높은 통찰력을 가지고 있으며, 이사회 및 기타 중요한 회의에 참석하고, 이사로부터 비즈니스 보고서를 듣고, 중요한 문서를 보는 것을 통해 이사의 의무 실행을 감사하며 관리 모니터링 측면에서 잘 작동하는 시스템을 확립했습니다.

웹툰 다시 보기 툰코의 기업 거버넌스 구조 다이어그램은 다음과 같습니다.

내부 제어 시스템 문제

내부 제어 시스템 구축을위한 기본 정책
감사 및 감독위원회가있는 웹툰 다시 보기 툰코로의 전환에 따라 2023 년 6 월 23 일 이사회 회의에서 해결 된 "내부 통제 시스템 구축을위한 기본 정책"은 다음과 같습니다.

• a.이사 및 직원의 성과가 법률 및 법인을 준수하는지 확인하는 시스템
  
  • y. 우리의 경영 철학, 비전, 모토 및 행동 강령을 명확하게 진술하는 "미나토 가치"를 기반으로, 우리는 이사와 직원이 법률, 통합 및 사회적 규범을 준수 할 수있는 행동 강령으로 사용될 기업 윤리 및 규정 준수 규칙을 확립 할 것입니다.
  • b. 그들은 반 사회적 세력과 집단에 대한 확고한 입장을 취하고, 불공정 한 요청에 관여하거나 응답하지 않습니다.
  • ha. 재무보고의 적절성을 보장하기 위해 재무보고에 관한 내부 통제가 확립되고 시스템의 설립 및 운영 상태가 정기적으로 평가 될 것이며,이를 유지하고 개선하기위한 노력이 이루어질 것입니다.
  • n. 이사가 다른 이사가 법률 및 규정 또는 설립 기사를 위반 한 것을 발견하면, 즉시 감사 및 감독위원회와 이사회에이를보고하고 적절한 조치를 취할 것입니다.
  • h. 감사 및 감독위원회는 관리 결정 및 비즈니스 운영 절차 및 실행이 법률 및 규정 또는 설립 기사를 위반하지 않으며, 내부 통제 부서는 각 비즈니스 운영 부서의 준수 상태를 감사하고 결과를 대표 이사, 이사회 및 이사회 및 상사위원회에 적절하게보고합니다.
  • 상담보고 카운터는 웹툰 다시 보기 툰코 내외에서 이사와 직원이 법에 따라 의심되는 행위를보고하고 신속하게 수정하는 시스템으로 설립되고 운영됩니다.
• b.이사 의무 실행과 관련된 정보의 저장 및 관리 시스템
  이사 직무 실행에 관한 정보는 내부 규정을 기반으로 문서 또는 전자기 미디어에 중요한 회의록 및 중요한 승인 문서를 적절히 기록, 저장 및 관리합니다.
• c.손실 위험 관리에 관한 규정 및 기타 구조
  
  • i. 웹툰 다시 보기 툰코 전체의 위험 식별 및 평가는 유능한 부서 및 연구위원회에서 수행 될 것이며, 결과는 경영 회의에서 심의 될 것입니다.
  • b. 위기 관리 대상이되는 이벤트가 발생하는 경우 위기 관리 규정에 따라 적절하고 신속하게 대응하십시오.
• d.이사의 의무가 효율적으로 수행되도록하는 시스템
  
  • y. 이 웹툰 다시 보기 툰코는 경영 의사 결정 속도를 높이고 감독 기능 강화와 같은 경영 기능에 중점을 둔 이사가 이사회를 통해 임원 시스템을 도입했으며, 이사회는 경영자에게 비즈니스 운영을 실행하고 경영진의 책임을 명확하게하며 기업 지배 구조를 향상시킬 것입니다.
  • b. 이 웹툰 다시 보기 툰코는 이사의 지명, 기업 지배 구조 시스템을 더욱 강화하고 강화하는 것에 관한 의사 결정 과정에서 객관성과 투명성을 높이고, 이사의 보수와 관련된 절차의 목표와 투명성을 보장하고, 이사회의 이사회의 감독 기능을 개선하기 위해 지명 및 보수위원회를 설립했다.
  • ha. 직무 실행에 대한 결정을 적절하고 유연하게 결정하기 위해 웹툰 다시 보기 툰코는 주요 그룹 웹툰 다시 보기 툰코의 이사 및 이사로 구성된 관리 회의를 설립 할 것이며, 원칙적으로 원칙적으로 그룹의 전반적인 관리와 관련된 관리 전략, 기본 정책 및 기타 중요한 문제를 고의적으로 고의적으로 할 것입니다.
  • n. 이 웹툰 다시 보기 툰코는 매년 시작 할 때 경영 정책 프레젠테이션을 보유하고 있으며 웹툰 다시 보기 툰코 전체에서 중기 관리 계획 및 단일 연도 관리 계획을 공유하여 관리 전략을 구현합니다.
  • h. 이사회는 이사회 규정에 따라 운영되며 정기적으로 (한 달에 한 번) 개최됩니다.
  • 이사회 사무국 인 CORPING DIVISION은 소집 알림에 의제 주제 작성, 사전 설명 및 자료 분포를 제공하는 것을 포함하여 이사회의 효율적인 관리를 처리 할 것입니다.
  • to. 중요한 회의 기관의 심의 및 결의와 같은 중요한 문제는 문서, 이메일 등을 사용하여 이사회와 각 감독에게 지연없이 전달됩니다.
• e.웹툰 다시 보기 툰코와 자웹툰 다시 보기 툰코로 구성된 웹툰 다시 보기 툰코 그룹의 운영의 적절성을 보장하기위한 시스템
  
  • y. 그룹의 관리 철학과 행동 지침에 따라 웹툰 다시 보기 툰코는 법률 및 규정을 연합 그룹으로 홍보 할 것입니다.
  • b. 웹툰 다시 보기 툰코는 경영 지침 계약을 기반으로 자웹툰 다시 보기 툰코를 운영하고 웹툰 다시 보기 툰코의 이사 및 기타 및 자웹툰 다시 보기 툰코 이사 간의 정기 회의를 개최하여 웹툰 다시 보기 툰코의 관리 정책을 알리고 자웹툰 다시 보기 툰코로부터 비즈니스 상황에 대한 보고서를 받고 웹툰 다시 보기 툰코의 이사, 임원 또는 직원을 자웹툰 다시 보기 툰코의 이사 또는 이사로 파견하고 적절한 수퍼 벤트 및 감사를 수행해야합니다.
  • ha. 자웹툰 다시 보기 툰코에서 손실 위험이 발생하는 경우 웹툰 다시 보기 툰코는 즉시 웹툰 다시 보기 툰코에 신고하고 웹툰 다시 보기 툰코와 자웹툰 다시 보기 툰코 간의 조치를 논의하고 구현함으로써 웹툰 다시 보기 툰코는 손실의 확산을 방지 할 것입니다.
  • n. 우리의 내부 통제 부서는 내부 통제 시스템 및 자웹툰 다시 보기 툰코의 운영에 관한 비즈니스 감사를 수행하고 결과를 감사 부서 및 관리자에게보고하며 필요에 따라 내부 제어 시스템에 대한 개선 조치에 대한 지침 및 조언을 제공합니다.
  • h. 우리의 관리 계획은 통합에 따라 공식화되고 자웹툰 다시 보기 툰코와 공유 될 것이며, 자웹툰 다시 보기 툰코의 비즈니스 상황을 정확하게 파악하기 위해 관련 자료를 필요에 따라 제출하도록 요청합니다.
• f.감사 및 감독위원회 회원이 직원이 직무를 도와달라고 요청하는 경우, 직원 및 직원과 관련된 문제 (감사 및 감독위원회 위원).특정 이사를 제외하고.
  직원이 감사 및 감독위원회의 의무를 돕기 위해 지정된 경우, 임명, 이전, 평가 및 징계 조치는 감사 및 감독위원회의 의견과 직원의 독립성을 존중 한 후에 수행되어야합니다 (청중 및 감독위원회 구성원).
• g.이사 및 직원이 감사 및 감독위원회에보고 할 수있는 시스템 감사 및 감독위원회에보고하기위한 다른 시스템
  
  • y. 웹툰 다시 보기 툰코의 비즈니스 및 운영 결과에 영향을 미치는 중요하고 법정 문제 외에도 웹툰 다시 보기 툰코의 이사, 감사 및 직원, 웹툰 다시 보기 툰코 자웹툰 다시 보기 툰코는 웹툰 다시 보기 툰코의 감사 및 감독위원회에 대한 내부 감사 결과를 적절하게보고 할 것입니다 행동.
  • b. 전술 한 내용에도 불구하고 감사 및 감독위원회는 필요에 따라 이사 및 직원에게 그러한 보고서를 요청할 수 있습니다.
  • ha. 상담 및보고 카운터 중 하나는 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원이 처리하며 시스템을 통해 이사와 직원은 더 넓은 보고서를받을 수 있습니다.
  • n. 이 웹툰 다시 보기 툰코는 감사 및 감독위원회에보고 한 근거로 웹툰 다시 보기 툰코의 이사 및 직원뿐만 아니라 자웹툰 다시 보기 툰코의 이사, 감사 및 직원의 부정적인 대우를 금지합니다.
• h.다른 기업 감사인의 감사가 효과적으로 수행되도록하는 시스템
  
  • i. 감사는 감사 및 감독위원회 감사 표준에 따라 수행되며 회계 감사는 감사 웹툰 다시 보기 툰코와 정기적으로 교환되며 비즈니스 감사는 내부 통제 부서와 협력하여 수행됩니다.
  • b. 우리는 정기적으로 감사 및 감독위원회와 대표 이사를 만나 웹툰 다시 보기 툰코가 해결해야 할 문제, 웹툰 다시 보기 툰코를 둘러싼 위험, 중요한 감사 문제에 대한 의견을 교환합니다.
  • ha. 감사 및 감독위원회가 웹툰 다시 보기 툰코에 직무 집행 비용 지불을 선전하도록 요청하면, 담당 부서는 의도적으로 비용 또는 의무를 신중하게 처리 할 것입니다.

위험 관리 시스템 개발 상태

각 부서의 수장은 승인 당국에 대한 규정에 따라 부여 된 권한의 범위 내에서 사업을 수행하고, 승인 된 규정을 초과하는 사업을 수행 할 때 승인 권한에 대한 규정에 따라 선임 리더에 대한 승인 및 허가가 필요하며, 사업을 최소화하기 위해 시스템을 설정해야합니다.

또한, 비즈니스 위험 및 기타 개인 위험을 피하기 위해, 예상치 못한 상황이 발생하거나 예상되는 경우 CEO의 지시에 따라 정보 커뮤니케이션 팀 및 외부 전문가 팀은 신속하게 응답하기 위해 조직되고 손실 위험을 최소화하기 위해 필요한 조치를 취할 것입니다.