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직원 및 가족과 함께

다양성, 형평성, 포용성 및 소속감(DEIB)

DEIB 프로모션 정책

다양한 인력이 서로를 최대한 활용하고 개인의 동기와 능력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성함으로써 개인이 조직의 구성원으로서 성취감, 자부심, 야망을 느끼고 새로운 가치를 창출할 수 있는 활기찬 조직 문화를 육성하겠습니다

DEIB 프로모션 관련 관리 메시지

Mitsubishi HC Capital에서는 그룹의 사업 영역을 더욱 확장하고 세계적으로 확장하기 위해 DEIB의 추진을 중요한 경영 전략 중 하나로 자리매김하고 있습니다 우리는 다양한 지식, 경험, 특성 등을 가진 인재가 함께 모여 서로를 활용하여 개인의 동기와 능력을 극대화할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다
다양한 인력이 조직의 구성원으로서 자신의 능력을 발휘하고 성장을 경험할 수 있는 업무 환경을 조성하기 위해 국적, 연령, 성별, 성적 취향, 성 정체성, 인종, 장애 유무 등에 관계없이 인재를 고용 및 모집합니다 개인 특성에 맞는 경력 개발 지원을 제공하고, 다양한 업무 스타일을 수용할 수 있는 지원 시스템을 강화하며, 기업 문화를 육성함으로써 다양성, 형평성, 포용성, 소속감을 더욱 증진하겠습니다

다양성 평등 포용 모두가 다름을 받아들이고 차이의 힘을 활용하는 데 도전합니다

미츠비시HC캐피털(주) 대표이사 사장 겸 집행임원 구이 다이키

다양한 인적 자원

여성 역량 강화와 관련된 이니셔티브 정보

저희 회사는 에루보시 2급 획득 등의 조치를 통해 여성의 발전을 적극적으로 촉진하고 있으며, 2016년 4월 1일 발효된 여성의 직장 참여 및 발전 촉진에 관한 법률(여성의 직장 참여 및 발전 촉진에 관한 법률)을 기반으로 실행 계획을 수립했습니다
동일한 법률에 근거하여 '관리직(과장급 이상)의 여성 비율: 20% 이상(별도 기준)'이라는 수치 목표를 설정했으며, DEIB 홍보의 우선 과제로서 이 목표를 달성하기 위한 조치를 적극적으로 시행하는 것이 우리의 정책입니다(외부 평가)
경력 개발을 위한 인재육성 훈련, 진로변경 제도 등의 경력 지원 대책 외에도 재택근무 등 유연한 근무 방식을 지원하는 제도, 육아나 개호로 인해 퇴사한 직원에게 재취업 기회를 제공하는 제도 등 육아와 보육의 양립을 지원하기 위한 다양한 대책도 개발하고 있습니다

여성의 적극적인 참여 증진에 관한 주도적 정책

미쓰비시 HC 캐피탈은 국적, 연령, 성별 등 개인의 특성과 다양한 가치를 활용하여 다양한 인적 자원의 적극적인 참여를 촉진하는 것이 기업 경쟁력 강화로 이어지는 경영 전략의 중요한 주제라고 믿습니다
이러한 노력 중, 우리는 '직원들이 일과 가정의 양립을 가능하게 하는 지원 시스템 확대'와 '각 개인이 잠재력을 최대한 발휘하고 성장할 수 있는 직장 환경 조성''이라는 두 가지 핵심을 바탕으로 여성의 적극적인 참여를 촉진하기 위한 다양한 조치를 시행해 왔습니다
이러한 조치를 지속적으로 시행하고 재능 있는 여성을 체계적으로 개발 및 육성함으로써 우리는 2025 회계연도 말까지 관리직의 여성 비율을 20%로 높일 것입니다우리는 위의 목표를 달성하는 것을 목표로 합니다

미츠비시HC캐피털(주) 대표이사 사장 겸 집행임원 구이 다이키

*여성의 직장 참여 및 발전 촉진에 관한 법률에 따른 목표

여성의 직장 참여 및 발전 촉진에 관한 법률에 따른 실행 계획 개발

우리 회사는 여성의 직장 참여 및 승진 촉진에 관한 법률에 의거하여 2021년 4월 1일부터 2026년 3월 31일까지 5년의 실행 기간을 갖는 일반 사업주 실행 계획을 수립했습니다

또한, 여성의 직장 참여 및 발전 촉진에 관한 법률에 기초한 공공 데이터는 후생노동성이 운영하는 "여성의 적극적인 참여 및 일과 삶의 균형 지원을 위한 종합 웹사이트"에 게시됩니다

<여성의 적극적인 참여 촉진에 관한 이니셔티브>

  • 모집에 대하여
    여성 채용 세미나와 팜플렛을 통해 육아 및 일과 삶의 양립 지원 시스템, 경력 개발 지원 시스템을 소개합니다
    또한 채용 세미나에 여성 직원을 패널로 참여시켜 업무 스타일을 소개하고 육아 및 일과 삶의 균형 지원 시스템 및 경력 개발 지원 시스템을 설명합니다
  • 경력 개발 및 훈련 정보
    관리자를 대상으로 "다양성"을 주제로 교육을 실시하고 전사적 인식을 제고하는 것 외에도 중장기적으로 여성의 지속적인 승진을 위한 다양한 교육 프로그램을 실시하고 있습니다
    또한 여성이 관리 기술을 습득하고 회사 외부 네트워크를 구축할 수 있도록 외부 교육 프로그램도 제공합니다
    한편, 우리는 젊은 직원들에게 역할 모델을 제공하고 성별이 혼합된 선별된 관리 교육 프로그램을 실시합니다 선정된 관리자 육성 프로그램은 직원 개개인의 리더십 특성에 대한 이해와 강점에 대한 상호 인식을 심화시키는 프로세스를 포함할 뿐만 아니라, 참여하는 여성 관리자 후보를 교육하는 상사도 참여합니다 수직적, 수평적 협업을 강화하고 여성이 쉽게 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 프로그램이 구성되었습니다
대상 목차
관리자 다양한 인재의 능력과 특성을 활용하면서 팀 성과를 극대화하는 '다양성 관리'의 핵심 포인트를 알아보세요
관리자 후보 중장기 진로 및 리더로서의 고민을 해소하고 경영인식 함양(일부 남녀혼합 진행)
하위 그룹 우리 회사의 육아 및 일과 삶의 양립 지원 시스템을 이해하고 선배 직원의 경력을 청취하여 중장기적인 경력 이미지 개발을 목표로 합니다(성전환 실시)

인적자원부는 여성 관리 후보자 및 그들을 현장에서 교육할 상사와의 직접 인터뷰 기회를 제공합니다 일과 육아의 양립과 관련된 제도와 정책, 진로 계획 등에 대해 후보자와 의견을 교환할 뿐만 아니라, 후보자 자신의 사고방식을 배울 수 있는 기회로 삼고 있습니다 또한 지원자의 경력 계획, 고객 및 담당 업무 수준, 근무 환경 현황 등에 대해 상사와 의견을 교환합니다

중간 채용 관련 이니셔티브 정보

저희 회사는 배경, 국적, 나이, 성별, 성적 지향 등의 차이가 새로운 가치를 창출하는 원동력이라고 믿고 다양한 인재를 적극적으로 채용하고 있습니다 2024회계연도에는 총 89명의 중견 직원을 채용했습니다
또한 다양한 채용 방법을 채택하고 있으며, 직원 소개를 통한 추천 채용, 이전에 회사를 떠난 직원을 재고용하는 컴백 채용 등 유연하고 지속적인 채용 시스템을 구축했습니다
입사 후 공개 채용 방식의 기술 교육, 전문 분야 세미나, 자격 취득 지원 등 종합적인 교육 시스템을 갖추고 있습니다 또한, 정기적인 경력면접제도를 통해 직원들에게 상사, 인사담당자와 자신의 경력에 ​​대해 이야기할 수 있는 기회를 제공하고, 생애주기 변화와 희망사항에 맞춰 유연한 경력개발을 지원하고 있습니다
향후에는 중견 채용자에게 네트워크를 형성할 수 있는 기회를 제공하고 입사 전후의 불안감을 줄이기 위한 온보딩 조치를 취하는 등 조기 유지 및 성공을 지원하기 위한 노력을 더욱 강화할 것입니다

외국인 직원 관련 이니셔티브 정보

저희 회사는 국적에 구애받지 않는 채용 활동을 지속적으로 추진하고 있으며, 2024년 외국인 직원 수는 23명이 됩니다 국적에 관계없이 각 사업 환경에 맞는 필요한 자질과 능력을 갖춘 인재를 채용, 채용하며, 입사 후에는 일본인 직원과 동일한 교육 및 승진 기회(레벨별 교육, 선택 교육, e-러닝 등)를 제공하고 이들이 능력을 발휘할 수 있도록 필요한 환경을 조성합니다
일본인 직원을 해외 그룹사에 파견하고, 일본인 직원을 위한 비즈니스 영어 능력과 글로벌 사고방식을 개발하기 위한 교육 프로그램을 적극적으로 실시하는 동시에 중요한 내부 정보를 영어로 전파하는 등 언어적 측면을 포함하여 외국인이 보다 쉽게 일할 수 있는 회사 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다
정기적인 성과평가 면접 및 상사와의 인사면접을 통해 진로계획 및 업무에 관한 고민을 청취하고 적절한 지원을 제공할 수 있는 시스템을 구축하였습니다
우리는 적극적인 채용과 훈련을 통해 관리직에 있는 외국인 근로자의 수를 늘리기 위한 노력을 계속할 것입니다

장애인 고용 촉진과 관련된 계획에 대하여

다양한 인적 자원을 활용하려는 노력의 일환으로 장애인 고용 촉진을 위해 노력하고 있으며, 인사 부서의 사무 및 회사 내 계약 사무를 처리하는 그룹

  • 인적자원부 인사서비스그룹 업무현장
    다양한 회원들이 문서 전송, 이미지 등록, 명함 작성 등의 계약 업무를 수행합니다

고위 인사 관련 이니셔티브 정보

저희 회사는 고위 인력이 수년간 쌓아온 풍부한 경험과 능력을 계속해서 보여줄 수 있도록 하는 계획을 추진하고 있습니다 당사의 인사제도는 직무중심의 처우제도를 적용하여 보다 무거운 책임을 맡은 직원에게 보상하는 한편, 퇴직 후에도 계속 근무할 수 있도록 직무중심의 처우제도를 적용하고 있습니다 또한, 독립적인 경력 개발과 재무 계획 고려를 장려하기 위해 연령별 교육도 제공합니다

다양하고 유연한 업무 스타일

장시간 근무 시간을 단축하고 직원의 유급 휴가를 장려하여 총 근무 시간을 통제하는 것 외에도 탄력근무제, 재택 근무제 등 유연한 근무 방식을 가능하게 하는 시스템을 도입하여 운영 효율성을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다
또한 우리는 직원 개개인의 상황에 따라 일할 수 있는 시스템을 갖추고 있습니다 앞으로도 우리는 직원들이 효율적으로 일할 수 있는 직장 환경을 조성하고, 워라밸을 지원하며, 직원 개개인이 자신의 의욕과 능력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 삼고 있습니다

<다양하고 유연한 업무 스타일을 지원하는 시스템>

플렉스타임 시스템 직원이 일일 시작 및 종료 시간을 결정하고 정해진 월 근무 시간 내에 근무할 수 있도록 하는 핵심 시간이 없는 슈퍼 플렉스 시스템
시급 휴가제 통상 휴가 수당의 연간 최대 5일을 시간당 휴가로 사용할 수 있는 제도
재택근무 시스템 직원이 근무 시간의 전부 또는 일부를 재택근무할 수 있는 시스템

<일과 삶의 균형 개선을 위한 조치>

근무시간 결과 공개 조직별 근무시간 성과 데이터 공개
조기 귀국일 주 1회 수요일을 원칙으로 하며 탄력근무제를 이용하여 권장근로일을 7시간 25분 이내로 설정하고 있습니다

일과 삶의 균형 지원제도에 대하여

우리는 각 직원의 장기적인 성공을 지원하는 시스템과 환경을 만들기 위해 적극적으로 노력하고 있으며, 일과 가정 생활의 균형을 지원하는 시스템을 통해 직원의 일과 삶의 균형을 지원합니다
육아 및 일과 삶의 양립 지원은 "차세대 발전 지원 대책 추진법"에 따른 인증 기준을 충족하며 후생 노동부 장관으로부터 특별 인증 마크(통칭 플래티넘 쿠루민 마크)를 받았습니다(외부 평가)또한 남성의 육아 휴직을 장려하고 있으며, 2024년도 남성의 육아 휴직 비율은 817%입니다
간호 밸런스 서포트는 간병을 위해 직장을 떠나는 일이 없도록 일과 간병의 균형이 가능한 업무 환경을 만들기 위해 노력하는 기업으로 심볼마크(통칭 토모닌)를 획득했습니다(외부 평가)

  • 육아 및 가족돌봄휴직법에서 정한 산식을 사용하여 계산(파견직원 포함) 육아휴직 취득률 = 대상연도에 첫 육아휴직 등을 사용한 근로자 ¼ 대상연도에 본인 또는 배우자에게 자녀를 출산한 근로자

<육아/간호 균형지원제도>

특별 출산 휴가 생년월일 6개월 전부터 사용 가능한 휴가 제도(당사 고유의 휴가 제도)
산전 및 산후 휴가 출산 예정일 6주 전, 산후 8주까지 사용 가능한 휴가 제도
육아휴직 아이가 초등학교 1학년을 마칠 때까지 총 3년 동안 1회에 걸쳐 사용할 수 있는 휴가 제도(10일 유급)
출생 시 육아 휴가 자녀 출산 후 8주 이내에 총 4주 동안 일회적으로 휴가를 받을 수 있는 휴가 제도(유급 5일)
배우자 출산 휴가 배우자가 출산한 경우 최대 5일까지 휴직할 수 있는 제도(유료)
(출산 예정일 6주 전, 출생 후 8주 이내)
단시간 근무 임신 중 및 자녀가 초등학교를 마칠 때까지 하루 최대 2시간(30분 단위)까지 근무시간을 단축할 수 있는 근무제도
육아 등을 위한 휴가 질병/부상, 예방접종, 휴교, 입학식 등의 사유로 초등학교 3학년을 마칠 때까지 사용할 수 있는 휴가 제도(유급)입니다 반나절 또는 시간 단위로 수강할 수 있습니다 (적격 자녀당 연간 5일, 2명 이상의 자녀는 연간 10일)
보육비 보조금 제도 월 보육비의 절반을 지원하는 제도(월 최대 30,000엔)
간호 휴가 돌봄이 필요한 가족 구성원 중 돌봄이 필요한 상태별로 총 1년 이내에 1인당 최대 3회까지 사용할 수 있는 휴직 제도
간호 휴가 가족을 돌보기 위해 사용할 수 있는 휴가 제도(유급)입니다 반나절 또는 시간 단위로 수강할 수 있습니다 (적격 가족 구성원당 연간 5일, 2명 이상 구성원의 경우 연간 10일)

육아 휴직을 한 사람들의 목소리

(디지털전략기획부 AK)

첫 아이가 태어나고 아내가 부모님 집에서 돌아왔을 때(아이가 태어난 지 2개월) 약 한 달 동안 육아 휴가를 받았습니다 육아휴직 기간에는 집안일도 다 하고 아이 우유, 기저귀 갈아주기까지 해서 하루하루가 빨리 지나갔지만, 우리 아이가 하루하루 성장하는 모습을 남편과 함께 지켜보는 소중한 시간을 보낼 수 있었습니다
육아 휴직을 했을 때 상사와 동료들이 "일은 잊어버리고 파트너와 아이들을 먼저 생각하라"고 격려해 주셔서 감사했습니다 육아휴직을 편하게 쓸 수 있는 분위기를 만들어줬어요 앞으로는 제가 반대 입장에 놓이는 경우가 더 많을 것 같아서, 그럴 땐 꼭 같은 말씀 드릴게요!

<일과 삶의 균형을 지원하는 시스템>

휴가 저장 신체 부상이나 질병, 가족 간병, 모성 건강 관리, 보육, 간병, 건강 증진 등의 사유로 이월이 만료된 정기 휴가를 쓸 수 있는 휴가 제도(유급, 최대 60일)
건강 지원 휴가 직원이 몸이 좋지 않거나 치료가 필요할 때 또는 가족을 돌볼 때 사용할 수 있는 휴가 제도(유급)입니다 반나절 또는 시간 단위로 수강 가능(연간 5일)
불임 치료 휴가 불임 치료를 목적으로 최대 1년까지 휴직할 수 있는 제도(무급)
생리휴가 월경일에 일하기가 극히 어려운 여성은 원칙적으로 월 1일의 휴가를 가질 수 있음(무급)
자원봉사 휴가 회사가 승인한 사회복지 활동이나 환경 보호 활동에 참여할 때 사용할 수 있는 휴가 제도(유급, 연 5일)
근무지 선택 시스템 배우자의 전근, 육아, 간호 등의 사유에 따라 근무지역 변경 또는 선택을 요청할 수 있는 제도
배우자 해외 전근 휴가 배우자 동반 해외근무를 위해 휴가를 낸 후 6개월부터 3년까지 회사가 승인한 필요한 기간 동안 사용할 수 있는 휴직제도(무급)
퇴직자 재취업 제도 육아, 간호, 배우자 전근 등으로 인해 부득이하게 퇴사한 직원에게 우선적으로 재취업 기회를 제공하는 제도입니다

산업안전보건/보건 관리

산업안전보건에 관한 기본철학

미쓰비시 HC 캐피털 그룹은 "산업 안전 보건 정책"을 발표하고 모든 임직원의 안전을 보장하고 건강을 유지 및 개선하기 위해 노력하고 있습니다

산업안전보건 정책

기본 철학

미쓰비시 HC 캐피탈 그룹은 임직원의 안전과 건강을 최우선으로 하여 지속적인 보건 및 안전 활동을 적극적으로 전개하여 모두가 활기차고 마음 편하게 일할 수 있는 편안한 근무 환경을 구축하겠습니다

  1. 적용 범위
    이 정책은 Mitsubishi HC Capital Group 회사의 사업에 종사하는 모든 사람에게 적용됩니다
  2. 법적 준수
    우리는 사업 활동을 수행하는 국가 및 지역의 산업 안전 및 보건에 관한 법률, 규정 및 계약을 준수합니다
  3. 임직원과의 상담 및 참여
    임직원과 회사 간 토론과 참여의 기회를 마련하고, 철저한 안전보건 관리를 위해 노력하겠습니다
  4. 건강 유지 및 개선 지원
    우리는 임직원의 신체적, 정신적 건강의 유지 및 개선을 적극적으로 지원하고, 임직원의 건강 문제를 파악하며, 이니셔티브의 우선순위와 정량적 목표를 설정합니다
    우리는 작업 환경을 지속적으로 개선하기 위해 노력합니다
  5. 교육 및 인식 제고 활동 실시
    우리는 임직원의 인식 제고를 위해 정기적으로 안전보건 교육을 실시하겠습니다
  6. 정보 공개
    우리는 이러한 계획을 회사 웹사이트 등에 공개할 것입니다

산업 안전 및 보건 목표

우리 그룹은 "중기 경영 계획"과 "산업 안전 보건 정책"에 따라 다음과 같은 목표를 설정했습니다

  • 월 평균 초과 근무 시간 14시간 이하
  • 산업재해 제로

2024개 결과

월 평균 초과 근무 시간 15시간 47분
산업재해 건수 7개 항목

안전보건 활동 추진 시스템

직원이 50명 이상인 사업장은 위생위원회를 선출하여 ``위생위원회''를 운영합니다 매달 건강 관련 주제를 정하고 산업의의 설명과 질의응답 시간을 제공합니다 우리는 장시간 일하는 사람들과 고위험 개인을 위한 계획에 관해 산업의 및 공중 보건 간호사와 논의했습니다
또한 직장 건강과 업무 성과 개선을 목표로 ``의료 관리자''를 임명했습니다

건강 유지 및 증진과 관련된 계획

우리는 직원들이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 전염병의 위험을 줄이고 건강을 유지 및 개선하는 것이 중요하다고 믿으며 건강 관리를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다 임직원들이 건강에 관심을 가질 수 있는 기회를 마련하기 위해 사내 뉴스레터를 발간하고 유전자 검사 비용을 지원하였습니다 운동 습관 개선을 위해 걸음 수에 따라 인센티브를 제공하는 걷기 이벤트를 정기적으로 진행하고 있습니다
또한 직원 개개인의 건강을 유지 및 향상시키기 위해 산업의, 보건사, 외부 상담사 등 전문 기관을 활용하는 등 '자기 관리', '상사 라인 케어', '사내 의료 직원(인사 인력) 관리'로 구성된 건강 관리 시스템을 구축했습니다(외부 평가)

산업 안전 데이터

아이템 2024회계연도
정기건강검진 참여율 합계 100%
스트레스 체크 검사율 합계 88.6%
심각한 재해 건수 합계 0
산업재해 건수 합계 8
산업재해로 인한 사망자 수 합계 0
산업재해 빈도율 합계 0%
연간 산업재해율 1,000명 합계 0%
손실시간 사고율 합계 0%
시간 손실 사고 심각도율 합계 0%
전화 건강 상담 건수 합계 67

건강 위험

아이템 2024회계연도
정신질환(명수) 합계 32
정신 장애(비율) 합계 0.99%
높은 스트레스 비율 합계 10.80%

외부 평가

플래티넘 쿠루민 마크 획득

저희 회사는 "차세대 개발 지원 대책 추진법"에 따른 인증 기준을 충족하며 후생 노동부 장관으로부터 특별 인증 마크(통칭 플래티넘 쿠루민 마크)를 받았습니다 앞으로는 일과 육아의 양립 등 개인의 생애주기와 환경에 맞춰 다양한 업무 방식을 선택할 수 있도록 함으로써 모든 직원이 잠재력을 최대한 발휘하고 활약할 수 있는 제도와 문화 조성을 추진하겠습니다

플래티넘 쿠루민 마크

에루보시 마크 획득

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우리는 의욕 있고 유능한 여성이 장기적으로 성공할 수 있는 환경을 만들기 위해 계속 노력할 것입니다

에루보시 마크

토모닌 표식 획득

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우리는 가까운 사람을 돌보아야 하는 직원들이 일과 돌봄의 균형을 맞추면서 안심하고 일할 수 있는 업무 환경을 만들기 위해 계속 노력할 것입니다

토모닌 마크

건강관리우수기업(대기업부문) 인증

저희 회사는 7년 연속 2025년 보건 및 생산성 관리 조직(대기업 부문) 인증을 받았습니다 '건강 및 생산성 관리 우수 기업 인증 제도''는 일본 건협 협회가 추진하는 지역 건강 문제에 대한 대응과 건강 증진 활동을 바탕으로 대기업, 중소기업 등 특히 우수한 건강 및 생산성 관리를 실천하는 기업을 표창하는 제도입니다
저희 회사는 일과 삶의 균형 등 적절한 업무 스타일을 달성하기 위한 노력, 건강 유지 및 증진에 산업의 및 공중 보건 간호사의 참여를 포함하여 모든 조사 항목의 기준을 충족합니다
앞으로 우리 그룹은 경영 비전을 달성하고 중요성(중요 문제) 중 하나인 "건강하고 풍요로운 삶의 실현"을 실현하기 위해 직원의 건강을 유지하고 개선하기 위해 건강 관리를 계속 실천할 것입니다 또한 직원이 열정적으로 일하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 직장을 만들기 위해 노력할 것입니다

2025년 건강 및 생산성 관리 조직 KENKO 건강 대기업 부문 투자

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